윌비스
사업 개요
윌비스(THE WILLBES & CO., LTD.)는 1973년 의복제조업으로 설립되어 1989년 7월 유가증권시장(KOSPI)에 상장한 중견기업이다. 본사는 충청남도 천안시 동남구에 위치한다. 2009년 ㈜미래와사람에서 현재의 ㈜윌비스로 상호를 변경하였다.
사업은 크게 두 축으로 구성된다.
- 섬유사업(약 70%): 바이어 주문을 받아 OEM 방식으로 KNIT·수영복 등 성인·아동용 의류를 생산·수출. 인도네시아·캄보디아·도미니카공화국·아이티 등 해외 종속회사 생산기지에서 제조하며, 주요 바이어는 GAP, OLD NAVY, HANESBRANDS, THE CHILDREN’S PLACE, KOHL’S 등이다.
- 교육사업(약 30%): 2008년 한림법학원 영업양수로 진출. LEET·고등고시·공무원시험·공인회계사·세무사·공인중개사·변리사 등 성인 자격증 및 외국어 교육 서비스를 제공한다. 2015년 공인회계사·세무사 전문기관 ㈜나무경영아카데미를 인수했다.
이 외 소프트웨어(컴퓨터서비스) 부문이 매출의 0.1% 수준으로 존재한다. 2026년 1월 임시주총에서 신재생에너지·탄소배출권·유통·스마트팜·헬스케어 등으로 사업목적을 대폭 확대하며 다각화를 추진 중이다.
재무 하이라이트
연결 기준 (단위: 억 원)
| 구분 | 제53기(2025) | 제52기(2024) | 제51기(2023) |
|---|---|---|---|
| 매출액 | 1,883 | 2,174 | 2,161 |
| 영업이익 | -210 | -125 | -42 |
| 당기순이익(지배) | -364 | -208 | -155 |
별도 기준 (단위: 억 원)
| 구분 | 제53기(2025) | 제52기(2024) | 제51기(2023) |
|---|---|---|---|
| 매출액 | 1,037 | 1,218 | 1,401 |
| 영업이익 | -20 | 11 | -54 |
| 당기순이익 | -806 | -75 | -287 |
2025년 연결 매출은 전년 대비 약 13% 감소했고 영업손실은 확대됐다. 별도 기준 당기순손실 806억 원은 종속기업주식 손상(종속기업주식 장부금액 612억→162억) 등 평가손실 영향이 크다. 연결 자본총계는 484억 원으로 감소했다.
사업 부문
- 윌비스 섬유사업부문 — 매출 비중 67.6%, 의류 OEM 수출
- 윌비스 교육사업부문 — 매출 비중 32.3%, 성인 자격증·공무원 교육
주요 제품·서비스
섬유사업부문은 GAP·OLD NAVY·HANESBRANDS 등 바이어 브랜드의 OEM 생산이 중심이라 자체 대표 제품 노드는 생성하지 않았다.
주요 주주
(기준일: 2025.12.31)
| 주주 | 지분율 | 비고 |
|---|---|---|
| 전병현 | 11.62% | 최대주주, 이사회 의장(2025년 말 기준) |
| 송주호 | 0.18% | 임원 |
| 지영민 | 0.18%(1,500주, 0.00%) | 임원 |
| 최대주주 및 특수관계인 계 | 11.80% |
- 5% 이상 주주는 전병현(11.62%) 1인뿐이며, 국민연금 등 기관의 5%+ 보유는 공시되지 않았다.
- 소액주주는 116,851명이 발행주식의 86.24%를 보유한다.
- 자기주식 1,436,649주(2.18%) 보유.
밸류체인
경영진
(2025.12.31 및 2026.1 임시주총 반영)
- 이태규 — 회장, 대표집행임원·이사회 의장 (2025.12 선임)
- 전병현 — 회장, 기타비상무이사, 최대주주 (2026.1.29 임기만료)
- 임찬혁 — 대표집행임원, 섬유사업부 총괄 (2025.11.28 사임)
- 송주호 — 대표집행임원, 교육사업부 총괄 (2025.12.24 사임)
- 지영민 — 사내이사·집행임원, 사업지원부서장
2025년 11월~2026년 1월 사이 경영진이 대폭 교체되어 이태규 대표집행임원 체제로 전환되었으며, 2026년 1월 임시주총에서 다수의 사내·사외이사가 신규 선임되었다.
리스크
- 실적 악화: 연결·별도 모두 영업손실 지속, 누적 결손금 확대(연결 이익잉여금 -1,356억).
- 섬유 수요 둔화: 주요 바이어의 재고 축소·오더 감소, 미국 관세·무역 불확실성.
- 고금리·금융비용: 2025년 섬유부문 금융비용 197억 원으로 영업손실을 압박.
- 바이어 집중도: 섬유부문 상위 4개 고객에 매출 집중(고객1 단독 약 372억).
- 지배구조 변동: 단기간 내 경영진·이사회 대폭 교체, 신규 사업 다각화에 따른 불확실성.
- 교육시장 경쟁: 공무원 선호도 감소·인원 감축 기조로 경쟁 격화.
Citations
- 윌비스 2025 사업보고서 — 재무·사업·주주·경영진 전반