주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 국내 원석 | 자체 포천 석산 | 높음 | 채석업 내재화(원자재 일부 자급) |
| 외부 가공 | 외부 석재 가공업체 | 중간 | 경쟁력 우수 외부 가공업체 영입 전략 |
| 수입 건축석 | 해외 석재 수입처 | 낮음 | 수출입업(USD·EUR 거래 소액) |
- 보고서상 특정 주요 공급사를 식별 가능한 명칭으로 공시하지 않음(stub 생성 보류).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 석공사 발주처(B2B) | 건설사·리조트 등 | - | 용평리조트 10차 콘도, 여의구역 등 |
| 건축석 유통(B2B) | 전국 12개 영업지점 통한 분산 고객 | - | 당기 10% 이상 단일고객 없음 |
- 2025년(당기) 매출액 10% 이상을 차지하는 외부고객은 없음(고객 분산). 전기에는 공사매출 고객1이 11% 차지했으나 당기 4%로 축소.
- 특수관계자 거래: 선원건설(주), ㈜용평리조트, ㈜세계일보, ㈜일화, ㈜세일여행사, ㈜세일로, 효정글로벌통일재단 등과 매입·매출 거래 존재.
협상력 분석
공급사 협상력: 자체 석산으로 원석 일부를 자급해 협상력 일부 확보. 가공·수입 일부는 외부 의존.
고객사 협상력: 건축석 유통은 고객이 분산되어 단일 고객 의존도 낮음(협상력 양호). 반면 석공사는 소수 대형 프로젝트 수주에 의존해 수주 변동성이 큼.