주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 시멘트 | 아세아시멘트 외 | 높음 | 콘크리트 원재료. 매입단가 115.1원/kg, 콘크리트 원재료 매입의 79% |
| 강판 | 현대제철 외 | 중간 | 풍력·스틸(강교·TP) 원재료. 매입단가 1,207.4원/kg, 원재료 매입의 21% |
- 2025년 총 원재료 매입액 462억 원(시멘트 외 366억 79%, 강판 외 96억 21%).
주요 고객사
매출 10% 이상 외부고객(2025년 기준).
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(건설) | (주)삼해이앤씨 | 678억 (약 30%) | 최대 고객 |
| B2B(건설) | 포스코이앤씨 | 241억 (약 11%) | 전년 427억에서 감소 |
- 특수관계자 거래: 삼일에코스텍·삼일레미콘·삼일아스콘·삼일씨앤디 등 계열사에 콘크리트·골재 등 판매(2025년 특수관계자 판매수익 합계 약 1,881백만 천원 단위 표기 → 약 188억 원).
협상력 분석
공급사 협상력: 시멘트는 아세아시멘트 등 소수 대형 시멘트사에 의존(콘크리트 원재료 79%)하여 가격 협상력이 제한적. 강판은 현대제철 등 대형 철강사 의존이나 단가 하락기로 부담 완화.
고객사 협상력: 매출 10% 이상 외부고객이 2곳(삼해이앤씨·포스코이앤씨)에 집중되어 고객 집중도가 높음. 건설사 발주에 매출이 좌우되어 건설경기·발주처 협상력에 노출.