주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 반도체 | NOVATEK | 높음 | 원재료 매입액의 38.07%(2025년) |
| 회로물 | 삼화전기 | 중간 | 원재료 매입액의 20.63% |
| 기구 | DONGGUAN COSMOTECH | 중간 | 원재료 매입액의 15.99% |
| 트랜스 | YAO SHENG ELECTRONIC | 중간 | 원재료 매입액의 15.23% |
| 기타 소재 | 엘티소재 | 낮음 | 원재료 매입액의 10.08% |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(전자제조업체) | 삼성전자 | 89.46%(2025년) | 사업보고서상 “S사 및 그 종속기업”, 전기 87.21% |
협상력 분석
공급사 협상력: 반도체(NOVATEK) 단일 품목 의존도가 38%를 넘어 공급망 집중 위험이 존재하며, 상위 5개 품목이 전체 원재료 매입의 100%를 차지해 대체 공급선 확보가 중요하다.
고객사 협상력: 매출의 약 90%가 단일 고객군(S사 및 종속기업)에 집중되어 있어 고객 협상력이 매우 높다. 주문형 제품 특성상 전환 비용이 높지만 특정 고객 의존도로 인한 매출 변동성 위험이 크다.