주요 공급사
한전KPS는 정비 서비스업 특성상 원재료·부품보다는 정비 인력·특수장비가 핵심 투입요소이며, 원전 등 대형 공동수급 계약에서는 아래 파트너사와 컨소시엄을 구성한다.
| 품목·역할 | 공급사·파트너 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 원전 공동정비(20%) | 두산에너빌리티 | 중간 | 신한울1,2호기 기전설비정비공사 공동수급(한전KPS 60%) |
| 원전 공동정비(20%) | 금화피에스시 | 중간 | 신한울·새울 호기 공동수급 |
| 원전 공동정비(20%) | 수산인더스트리 | 중간 | 새울1,2호기 공동수급 |
| 원전 공동정비(20%) | 일진파워 | 중간 | 한빛3,4호기 공동수급(한전KPS 80%) |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중(별도, 2025) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 최대주주·발주처 | 한국전력공사 | 7.4% | 정비공사 1,151억 원 + 가공송전 순시점검 위탁공사 976억 원 |
| 발주처(특수관계인) | 한국수력원자력 | 43.0% | 원자력 정비 최대 고객, UAE·루마니아 해외 원전사업 연계 |
| 발주처(특수관계인) | 한국남동발전(주) | 6.9% | 화력설비 정비 |
| 발주처(특수관계인) | 한국중부발전(주) | 8.4% | 화력설비 정비 |
| 발주처(특수관계인) | 한국서부발전(주) | 8.4% | 화력설비 정비 |
| 발주처(특수관계인) | 한국남부발전(주) | 5.7% | 화력설비 정비 |
| 해외 발주처 | Amman Asia Electric Power Company(요르단) | - | IPP3 디젤 O&M(~2039) |
| 해외 발주처 | GSECL(인도) | - | BECL 화력 O&M(~2035) |
협상력 분석
공급사·파트너 협상력: 한전KPS가 원전 정비 공동수급 컨소시엄에서 주간사(60~80% 지분)로 참여하는 경우가 많아 상대적으로 우위에 있다. 정비 인력·전문기술 확보가 핵심 경쟁요소다.
고객사 협상력: 매출의 절대 다수가 최대주주(한국전력공사) 및 그 계열 발전사(한수원, 발전 5사)에 집중되어 있어 고객 협상력이 매우 높다. 공기업 간 수의계약·정책적 발주 관계로 안정적 매출 기반을 확보하지만, 발전 정비 예산·정책 변화에 취약하다. 해외 부문은 신규 시장 개척으로 고객 다변화를 시도 중이다.