주요 공급사

소프트웨어 개발·공급업 특성상 물리적 재고자산이 존재하지 않으며, 사업보고서에 개별 공급사 명단은 별도로 공시되지 않았다. 인력(연구개발·프로젝트 수행 전문인력)이 핵심 투입 자원이다.

품목	공급사	의존도	비고
미확인 (물적 공급망 없음, 인적자원 중심)	-	-	소프트웨어 개발업으로 재고자산 없음

주요 고객사

2025년(당기) 및 2024년(전기) 연결 매출액의 10% 이상을 차지하는 주요 거래처가 존재하나, 사업보고서에는 익명(A~E 거래처)으로만 공시되어 구체적 기업명은 미확인이다.

고객 유형	고객사	매출 비중	비고
주요 거래처 A	미확인	당기 3,407백만원	매출액 10% 이상 거래처, 실명 비공개
주요 거래처 B	미확인	당기 2,607백만원 / 전기 2,424백만원	매출액 10% 이상 거래처, 실명 비공개
주요 거래처 C	미확인	당기 2,435백만원	매출액 10% 이상 거래처, 실명 비공개
주요 거래처 D	미확인	전기 2,492백만원	매출액 10% 이상 거래처, 실명 비공개
주요 거래처 E	미확인	전기 2,397백만원	매출액 10% 이상 거래처, 실명 비공개

업종 특성상 금융(보험사 중심 BRMS)에서 출발해 제조·공공·유통·서비스·헬스케어·교육 등으로 고객군이 확대되었으며, 일본 현지법인을 통한 일본 대형 손해보험사와의 거래 실적도 보유하고 있다(구체적 사명 미확인).

공급사 협상력: 물적 공급사 의존도가 거의 없어(재고자산 없는 소프트웨어 개발업) 공급망 리스크는 낮음. 다만 우수 개발·프리세일즈 인력 확보라는 인적자원 측면의 제약은 존재.

고객사 협상력: 매출의 10% 이상을 차지하는 대형 거래처가 다수(A~E) 존재해 고객 집중도가 높은 편이나, 플랫폼 교체 비용·시간이 크고 라이선스 서비스 기간이 10년으로 설계되어 있어 회사 측의 협상력(락인 효과)이 상대적으로 우위에 있다고 평가됨.