코오롱 밸류체인

㈜코오롱은 지주회사로, 본체의 직접 수입은 자회사 배당·코오롱 브랜드 상표권 사용료·부동산 임대 중심이다. 실질적 공급사·고객사 관계는 연결 7개 부문(유통·건설·IT·지주·제조·바이오·기타)을 영위하는 자회사 단위에서 형성된다.

주요 공급사

부문별 주요 매입·공급 품목

• 유통(수입차): 수입차 완성차·부품(글로벌 OEM). BMW·MINI·아우디·롤스로이스·로터스 등 브랜드 본사. (코오롱모빌리티그룹·코오롱모터스·코오롱아우토)
• 건설: 철강(후판·철근), 시멘트·레미콘, 건자재, 풍력 기자재. 다수 자재 공급사. (코오롱글로벌·코오롱이앤씨)
• IT: 서버·네트워크 하드웨어, 소프트웨어 라이선스. (코오롱베니트)
• 제조: 항공기 부품용 소재·복합재. (코오롱스페이스웍스)
• 지주(상표권 라이선스): 무형자산 자체 보유 — 외부 매입 없음. 코오롱 브랜드를 계열사에 공급(라이선스).

주요 고객사

• 유통: 국내 수입차 구매 고객(개인·법인), 여객운송 플랫폼 이용자.
• 건설: 공공·민간 발주처(정부·지자체·시행사), 주택 분양 수요자.
• IT: 그룹 계열사(코오롱인더스트리·코오롱글로벌 등) 및 외부 IT 고객. 캡티브 비중 높음.
• 제조: 항공기 제조사·방산 고객.
• 상표권 사용료 수취처: 코오롱인더스트리(계 약 40억, 최대), ㈜코오롱 자체, 코오롱글로벌·코오롱베니트·코오롱글로텍·코오롱이앤피·코오롱티슈진 등 브랜드 사용 계열사 전반.

협상력 분석

• 공급사: 유통 부문은 수입차 브랜드 본사(글로벌 OEM)에 대한 협상력이 제한적(딜러 지위). 건설은 철강·시멘트 등 자재 가격 변동에 노출.
• 고객사: 유통은 다수 개인·법인 고객으로 분산. 건설은 공공·민간 발주처. IT는 그룹 캡티브 의존도 높음.
• 지주 본체: 코오롱 브랜드 상표권의 독점 소유주로 계열사에 대한 라이선스 협상력 보유. 자회사 배당정책·경영관리에 대한 지배력 행사.

Citations

• 코오롱 2025 사업보고서 — II. 사업의 내용(부문별 사업·상표권 사용계약 현황), I. 회사의 개요(연결 종속회사)