주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 작가 원고료·외주제작비·연기자 및 스텝 출연료 | 프로젝트별 개별 계약(특정 매입처 비중 낮음) | 낮음(분산) | 사업보고서상 세부 매입처 미기재(영업기밀) |
| 사무공간 임대차 등 | 나노캠텍 | 중간 | 특수관계자(유의적영향력행사기업) — 차입금·임대거래 존재 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 방영권 판매 | 지상파·케이블·종편 방송사(SBS·MBC·KBS 등) | 사업보고서 미세분류 | 과거 다수 드라마 방영 이력(발리에서 생긴 일·쩐의전쟁·대물 등) |
| 판권 유통 | 해외 판권 구매사(미기재) | 사용료 매출의 78.9%(2025년) | 국내외 판권판매(USD·JPY 수출 포함) |
| 굿즈 판매 | 소비자(B2C) | 16.1%(2025년) | 신규 상품매출 |
협상력 분석
공급사 협상력: 작가·배우·외주제작사와의 계약은 프로젝트별로 상이하여 특정 매입처 집중도가 낮으나, 유명 작가·배우 섭외 시 개별 협상력에 크게 좌우됨.
고객사 협상력: 방송사·OTT 플랫폼으로의 유통 구조상 대형 플랫폼(글로벌 OTT 포함)에 대한 의존도가 높아지는 추세이며, 2025년 신규 제작 실적 공백으로 판권 재고 소진에 따른 매출 감소 리스크 존재.