주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 아티스트·제작 인력 | 소속 배우·연출가·작가 등(계열 티엔엔터테인먼트 소속 아티스트 포함) | 높음 | 콘텐츠 제작 경쟁력의 핵심 자원 |
| 부동산 임대(전망대 운영) | 국내 컨세션업체 1곳(부산 LCT 전망대, 10년 장기계약) | 중간 | Minimum Guarantee 방식 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 비고 |
|---|---|---|
| 방송/유통 플랫폼 | 국내외 OTT, 지상파 3사(KBS·MBC·SBS), 종편(JTBC·TV조선·MBN·채널A), CATV | 방영수입·판권수입 발생처 |
| 유료방송사업자 | IPTV, 위성방송, 케이블방송, OTT | Kstar·WeLike 채널 프로그램 공급(유료방송가입자 95% 이상 커버리지) |
| 계열사 | 티엔엔터테인먼트(매니지먼트·외식·미디어커머스) | 연결 종속회사, 사업 시너지 |
협상력 분석
공급사 협상력: 핵심 자원인 아티스트·작가·연출가 등 창작 인력에 대한 의존도가 높아 유명 인력 확보 경쟁이 사업 리스크 요인.
고객사 협상력: 방영권 판매처가 지상파·종편·OTT 등 소수 대형 플랫폼에 집중되어 있어 개별 채널·플랫폼과의 협상력이 실적에 큰 영향을 미친다. 방송채널사업(Kstar·WeLike)을 통해 자체 유통망(First Window)을 일부 확보하여 의존도를 완화하고 있다.