주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 외주가공비(교재 인쇄·제작) | 중앙이앤피 | 중간 | 2025년 965백만원 |
| 외주가공비(교재 인쇄·제작) | 현앤현 | 중간 | 2025년 1,194백만원, 최대 매입처 |
| 외주가공비(교재 인쇄·제작) | 에이치디엠 | 중간 | 2025년 998백만원 |
| 외주가공비(교재 인쇄·제작) | 덕윤산업 | 낮음 | 2024년 1백만원 수준 |
| 외주가공비(해외) | FAHASA CORP | 낮음 | 베트남, 2025년 90백만원 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B (국내 유통) | 영어전문서적 총판·영어전문학원 | 약 59% | 국내 판매경로 핵심 채널 |
| B2B (해외 유통) | 해외 수입업자·현지 출판사 | 약 35% | 태국·터키·폴란드·캄보디아·중국 등 |
| B2B (해외 공급계약) | FAHASA CORP | 일부 | 베트남 교재 유통 |
협상력 분석
공급사 협상력: 외주가공(인쇄·제작) 매입처가 국내 소수 업체(현앤현, 중앙이앤피, 에이치디엠)에 집중되어 있으나 대체 가능한 인쇄업체가 다수 존재해 이퓨쳐의 협상력이 우위에 있는 것으로 판단됨. 매입 규모 자체가 매출 대비 크지 않음(2025년 총 매입 3,247백만원, 매출의 약 29%).
고객사 협상력: 총판·학원 등 다수 채널에 분산되어 특정 고객 의존도는 낮으나, 학령인구 감소로 국내 채널 전반의 구매력이 축소되는 추세. 해외는 다수 국가의 수입업자·출판사와 개별 계약 구조로 분산되어 있음.