주요 공급사 (생산 종속회사)
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 건강기능식품 생산 | 비오팜 | 높음 | 지분 50.91%, 매출의 약 90%는 외부거래처 통해 창출 |
| 건강기능식품 생산(유럽) | Pio Pharm Denmark ApS | 중간 | 지분 58.33%, 덴마크 생산공장(2023.01 인수) |
| 원재료(유산균·비타민C 등) | 외부 원재료 매입처 | 중간 | 2025년 원재료 매입액 293억 원 |
| 외주가공 | 외주가공업체 | 높음 | 2025년 외주가공비 805억 원, 직접 생산설비 미보유 부문 위탁 생산 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2C 온라인 | 국내외 소비자 | 높음 | 온라인 채널 중심 판매, 프로바이오틱스·비타민 등 |
| B2B 유통 | 아동용 킥보드·의류 유통망 | 중간 | 『Micro』 국내·일본 독점 유통권 |
협상력 분석
공급사 협상력: 직접 생산설비를 보유하지 않고 전문생산업체 위탁 및 종속회사(비오팜, Pio Pharm Denmark ApS)를 통해 생산하여 공급 안정성을 확보. 비오팜은 외부거래처 매출 비중이 높아 계열 의존도가 낮은 독립적 경쟁력 보유.
고객사 협상력: 온라인 채널 비중이 높아 특정 대형 고객사 의존도는 낮으나, 온라인 플랫폼 수수료·마케팅 비용 부담 존재.