주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 원재료(광학부품·전장품 등) | 미확인(다수 매입처 분산) | 낮음 | 특정 매입처 의존도를 낮추기 위해 다수 매입처 확보 전략 운영 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B (이차전지 제조사) | LG에너지솔루션 | 미확인 | 사업보고서 II장에서 주요 고객사로 명시 |
| B2B (이차전지 제조사) | SK온 | 미확인 | 사업보고서 II장에서 주요 고객사로 명시 |
| B2B (단일판매공급계약 공시) | LG전자 | 미확인 | 2024.09 이차전지 검사시스템 공급계약(21.85억 원, 2024.09~2026.03) |
| B2B (10% 이상 매출처, 익명) | A사 | 55.6% (2025년) | 매출처명은 영업기밀로 비공개 |
| B2B (10% 이상 매출처, 익명) | B사 | 10.7% (2025년) | 매출처명은 영업기밀로 비공개 |
| B2B (10% 이상 매출처, 익명) | D사 | 11.2% (2025년) | 매출처명은 영업기밀로 비공개 |
※ 사업보고서상 A~D사는 매출처명을 영업기밀로 비공개 처리하였으나, 사업 개요에 명시된 LG에너지솔루션·SK온이 실제 주요 고객사로 추정됨.
협상력 분석
공급사 협상력: 규격제품이 아닌 Made to Order(수주생산) 방식으로 다수의 매입처를 확보하여 특정 공급사 의존 리스크는 낮은 편.
고객사 협상력: 2025년 최대 고객사(A사) 매출 비중이 55.6%에 달해 고객 집중도가 매우 높음. 이차전지 제조사(LG에너지솔루션·SK온) 등 소수 대형 고객에 대한 의존도가 높아 협상력이 고객사 측에 유리한 구조.