신풍 밸류체인
주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 수입지(산업용지) | 해외 제지사(미식별) | 높음 | 자체 제조 중단 후 전량 수입·매입. 2025년 평균 매입원가 1,062천원/톤 |
| 오디오·필터 | 해외 오디오 제조사(미식별) | 중간 | 종속회사 ㈜다웅이 해외 제조사로부터 국내 총판 자격으로 수입 |
- 2019년 12월 평택공장 가동 중단으로 펄프·폐지 등 제지 원재료 매입은 종료. 현재는 완제품(수입지)·상품 매입 구조.
- 보고서에 개별 공급사명은 구체 공시되지 않음(미확인).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B (지류) | 포장용상자 제조업체 등(미식별) | 별도 매출 93.5% | 수입지(산업용지) 내수 판매 |
| B2B/B2C (오디오) | 대리점·유통사(미식별) | 연결 오디오 부문 25.8억 | 종속회사 통한 판매 |
| B2C (외식) | 일반 소비자 | 별도 매출 6.5% | F&B 매장 |
- 매출 전량 내수. 개별 거래처명은 보고서에 구체 공시되지 않음(미확인).
협상력 분석
공급사 협상력: 수입지·오디오 모두 해외 조달로 환율·해외 제조사 가격정책에 노출. 자체 제조 기반이 없어 상품 매입원가 통제력 제한적.
고객사 협상력: 지류유통은 다수 중소 거래처 대상 박리다매 구조로 단가 협상력 낮음. 본업 영업손실 지속이 이를 반영.
Citations
- 신풍 2025 사업보고서 — 원재료 및 생산설비, 주요 제품·서비스, 매출실적