주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| PLC, Robot, Frame, Servo Motor, Vacuum Pump, 전장/제어부품 | 미상(국내 다수 업체) | 중간 | 장비 제조용 국내 매입 |
| 외주가공 | 미상(국내 다수 업체) | 중간 | 장비 제조용 |
| 부품(전장/제어부품 등) | 미상(수입) | 낮음 | 일부 해외 수입 |
주: 원재료·부품 공급사는 사업보고서에 개별 기업명이 공개되지 않음(품목·금액 단위로만 기재).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(디스플레이 패널 제조사, 국내) | 삼성디스플레이 | 상위 2개사 합산 약 78%(2025년) | 사업보고서 “국내 S사” |
| B2B(디스플레이 패널 제조사, 국내) | LG디스플레이 | - | 사업보고서 “국내 L사” |
| B2B(디스플레이 패널 제조사, 해외) | CSOT | - | 사업보고서 “해외 CSOT” |
주: 당기 매출의 10% 이상을 차지하는 외부고객은 2곳으로 합산 250.5억원(전기 3곳, 42.3억원). 개별 고객사별 매출 비중은 비공개.
협상력 분석
공급사 협상력: 표준화된 산업용 부품(PLC·서보모터·진공펌프 등)이 주를 이뤄 특정 공급사 의존도는 낮은 것으로 판단되나, 사업보고서에 개별 공급사가 명시되지 않아 정량 평가는 제한적.
고객사 협상력: 상위 2개 고객사 매출 집중도가 약 78%로 매우 높아 고객사 협상력이 강한 구조. 중국 패널사의 자국 장비 국산화 정책이 신도기연의 매출 변동성을 확대하는 주요 리스크 요인.