주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| Trocar 파이프 | 상승정밀 | 중간 | 국내 매입, 2025년 217백만원 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| Trocar 칼날 | 아이리 | 중간 | 국내 매입, 2025년 127백만원 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| Trocar 블리스터 | 렉스프라스틱 | 낮음 | 국내 매입, 2025년 86백만원 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| Trocar 타이벡 | 세미산업 | 낮음 | 국내 매입, 2025년 49백만원 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| Trocar 링 | 한일박킹 | 낮음 | 국내 매입 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| LapBag 스프링 | 상승정밀 | 중간 | 국내 매입, 2025년 61백만원 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
| LapBag 실 | 예느 | 낮음 | 국내 매입 (비상장 소규모 협력사, 페이지 미생성) |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(병원·간납업체·대리점) | 고객1 | 약 33.6%(2025년, 62.2억원) | 사업보고서상 익명 처리, 총매출 10% 이상 |
| B2B(병원·간납업체·대리점) | 고객2 | 약 10.6%(2025년, 19.7억원) | 사업보고서상 익명 처리, 총매출 10% 이상 |
대리점 및 마케팅 대행(CSO)을 통해 병원, 간납업체, 2차 대리점 등에 납품한다.
협상력 분석
공급사 협상력: 다수의 소규모 국내 부품·소재 공급사로 분산되어 있어 개별 공급사 의존도는 낮음.
고객사 협상력: 매출의 약 44%가 두 개 대형 고객에 집중되어 있어 고객사 협상력이 상대적으로 높음. 건강보험심사평가원 고시가격 및 대리점 단가에 따라 가격이 결정되는 구조.