주요 공급사
사업보고서상 “주요 원재료: 해당사항 없습니다” — 완성차 매입/조립 유통 구조로 특정 원재료 공급사가 별도 기재되지 않음. 계열사 지엘앤코와 매입 거래(당기 1.67억 원) 존재.
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 자전거 등 매입 | 지엘앤코 | 중간 | 유의적 영향력 행사 기업, 특수관계자 거래 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2C 유통 | 대리점(전국 약 900~1,000개) | 83% | 자전거사업 부문 매출 기준 |
| B2C 대형유통 | 이마트, 코스트코, 롯데마트 등 | - | 대형할인점 채널 |
| B2C 온라인 | 온라인몰 | 3% | 자전거사업 부문 |
협상력 분석
공급사 협상력: 원재료 매입 의존 구조가 크지 않으며, 계열사 지엘앤코와의 소규모 매입 거래가 존재하는 정도로 특정 공급사에 대한 협상력 리스크는 제한적.
고객사 협상력: 대리점 채널(83%)에 대한 의존도가 높으나 900여개로 분산되어 개별 고객 집중 리스크는 낮음. 대형할인점(이마트·코스트코 등)은 규모의 경제를 활용한 협상력을 보유할 수 있음.