삼진제약 밸류체인
주요 공급사
원재료의 70% 이상을 국내에서 조달하며, 일부 핵심 원료는 수입한다. 2025년 주요 원재료 매입 (총 874억 원) 중 상위 품목 및 공급사:
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| Clopidogrel Camphorsulfonate | 에이에스텍 | 중간 | 매입 60억 원(6.9%), 항혈전제 플래리스 원료 |
| Rosuvastatin Tert-Butyl Ester | 엠에프씨 | 낮음 | 매입 11.2억 원(1.3%) |
| Rebamipide | 한서켐 | 낮음 | 매입 9.7억 원(1.1%) |
| Folinate Calcium | MERCK & CIE KmG | 낮음 | 매입 9.6억 원(1.1%), 수입(스위스 머크) |
| Levetiracetam | 국전약품 | 낮음 | 매입 8.4억 원(1.0%) |
| 기타 | 다수 | - | 매입 775억 원(88.7%) |
공급사 대부분이 비상장·중소 원료의약품사로 개별 stub 노드화 가치는 낮다고 판단(생성 보류). 식별 가능한 상장 공급사 발견 시 후속 노드화 검토.
주요 고객사
매출의 10% 이상을 차지하는 단일 고객은 없다(고객 분산). 판매는 경로별로 분산되어 있다.
| 판매경로 | 판매액(2025) | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 도매 | 1,588억 원 | 51.4% | 의약품 도매상 경유 |
| 병원 | 1,055억 원 | 34.1% | 전문의약품 직납 |
| 기타 | 336억 원 | 10.9% | 수출·건기식 채널 등 |
| 약국 | 112억 원 | 3.6% | 일반의약품 |
협상력 분석
공급사 협상력: 원재료의 70% 이상을 국내에서 조달하고 단일 공급사 의존도가 낮으며(최대 6.9%), 수입 원료는 장기공급계약으로 위험을 관리한다. 전반적으로 공급사 협상력은 낮은 편.
고객사 협상력: 매출 10% 이상 단일 고객이 없고 도매·병원·약국으로 채널이 분산되어 특정 고객 의존도는 낮다. 다만 전문의약품 비중이 높아 정부 약가정책(일괄약가인하·약가재평가)에 대한 구조적 노출이 크다.
Citations
- 삼진제약 2025 사업보고서
- 원재료·공급사: 동 보고서 II. 사업의 내용 (3. 원재료 및 생산설비)
- 판매경로·고객: 동 보고서 II. 사업의 내용 (4. 매출 — 판매경로), 연결 주석(주요 고객 정보)