주요 공급사
원재료 매입처 중 특수관계인 거래처는 없으며, 원단·메쉬 등은 독과점 정도가 낮아 수급 안정성 위험은 제한적. 사업보고서에는 매입처가 익명화(D1사, Y2사, D2사, W사 등)되어 구체적 기업명은 미확인.
| 원재료 | 주요매입처 | 2025년 매입액(백만원) |
|---|---|---|
| 원단 | D1사 외 (미확인) | 34,975 |
| 지퍼&슬라이더 | Y2사 외 (미확인) | 7,786 |
| 메쉬 | D2사 외 (미확인) | 8,609 |
| 버클 | W사 외 (미확인) | 5,725 |
생산설비는 국내 김포 본사 외에 필리핀 12개·베트남 1개 현지 생산법인을 통해 운영 — 동인기연 계열사 참조.
주요 고객사
글로벌 아웃도어 브랜드 약 40여개사에 ODM 방식으로 공급하며, 매출액의 10% 이상을 차지하는 주요 고객사가 존재하나(사업보고서상 익명 처리) 구체적 브랜드명은 미확인. 판매경로는 “당사 → 바이어”가 수출 매출의 99.16%를 차지, FOB 조건·L/C 또는 T/T 결제(선적 후 30~90일).
협상력 분석
- 공급 측면: 특정 매입처 집중도는 낮음(다수 매입처 분산), 특수관계인 거래 없음 — 공급사 협상력은 제한적
- 고객 측면: 소수 대형 글로벌 브랜드에 대한 매출 의존도가 높아(상위 고객사 매출 10% 이상) 고객사 협상력이 상대적으로 우위. 다만 고기능성 완제품 대량생산 가능 공장이 한정적이어서 브랜드사의 공급선 전환 비용도 존재