주요 공급사
당사는 자체 콘텐츠 IP를 기획·제작하는 구조로 별도 부품·원재료 공급사 의존도는 낮으며, 콘텐츠 배급·유통을 담당하는 해외 자회사와 콘텐츠 플랫폼(유튜브 등)이 사실상의 파트너 역할을 한다.
| 파트너 | 역할 | 지분율 | 링크 |
|---|---|---|---|
| Pinkfong USA | 미국 콘텐츠·제품 유통 자회사 | 100.0% | stub |
| Pinkfong Japan | 일본 콘텐츠·제품 유통 자회사 | 100.0% | stub |
| 스마트스터디게임즈 | 모바일 게임 개발·운영 자회사 | 100.0% | stub |
| 구글(Google, 유튜브·앱스토어) | 디지털 광고 플랫폼·앱 배포 파트너(Google Ad Manager 계약) | - | 비상장 해외기업, stub 미생성 |
주요 고객사
콘텐츠 사업 특성상 개별 소비자·플랫폼 대상 판매가 중심이나, 별도재무제표 기준 매출의 10% 이상을 차지하는 주요 매출처가 존재한다(사명 비공개, 사업보고서 기재 기준 A사·B사).
| 구분 | 2025년 매출액(천원) | 비중(별도 기준) |
|---|---|---|
| A사 | 28,123,626 | 37.8% |
| B사 | 13,699,741 | 18.4% |
콘텐츠 판매 채널: TV·IPTV·OTT(콘텐츠 영상), 음원 스트리밍 플랫폼(멜론·지니뮤직·유튜브뮤직·Spotify 등), 구글플레이·애플 앱스토어·아마존 앱스토어(APP), 아마존 등 온라인 커머스 및 백화점·마트 등 오프라인 유통(라이선스·MD).
협상력 분석
- 매출처 집중도가 높아(별도 기준 상위 2개사가 매출의 56.2% 차지) 특정 파트너사와의 계약 조건 변화가 실적에 미치는 영향이 크다.
- 유튜브·구글 앱스토어 등 플랫폼 의존도가 높아 정책 변화(수익 배분율, 알고리즘 변경 등)에 따른 리스크가 존재하나, 자체 IP 콘텐츠 경쟁력을 바탕으로 대체 플랫폼(넷플릭스, 틱톡 등)으로 다변화를 추진 중이다.
- 해외 유통 자회사(Pinkfong USA·Japan)를 통한 직접 유통 구조로 중간 유통상 의존도를 낮추고 있다.