증권사의 밸류체인은 제조업과 달리 자금조달(차입·사채)·시장 인프라·운용 인력을 “투입”으로, 투자자·발행기업·기관을 “고객”으로 본다.

주요 공급사

품목공급사의존도비고
자금조달(차입부채 14.8조)은행·기관 차입(국민은행 등)높음FY2025 차입부채 14.8조, 사채 6.1조
신용평가한국신용평가·한국기업평가·NICE신용평가중간회사채·CP·전단채·ELB/DLB 등급 평가
시장 인프라한국거래소(KRX)·한국예탁결제원높음매매체결·청산·결제·명의개서
운용 인력트레이더·세일즈·IB 인력높음자기매매·법인영업 의존도 높음

주요 고객사

고객 유형고객사매출 비중비고
개인 투자자(B2C)리테일 위탁매매 고객Retail 8.24%위탁매매 수수료
기관·법인(B2B)연기금·기관·일반법인법인영업 23.15%법인 세일즈·중개
발행기업(IB)IPO·회사채 발행기업기업금융 3.58%ECM·DCM·M&A
부동산 PF/대체투자PF 차주·리츠·SPC부동산금융 약 16.7%자회사 다수

협상력 분석

공급사(자금조달) 협상력: 차입부채·사채에 대한 의존도가 높아 금리 상승 시 조달비용 부담이 커진다. 신용등급(회사채 선순위 AA-)이 조달금리를 좌우한다. → [대신증권 신용등급](/ratings/대신증권 신용등급)

고객사 협상력: 리테일은 수수료 경쟁 심화로 가격 협상력이 약하다. 수익의 절반 이상이 자기매매(CM부문)에서 발생해 외부 고객 의존도보다 시장 변동성 노출이 더 큰 구조다.

Citations