주요 공급사

남화산업은 서비스업(골프장 운영) 법인으로 제조 원재료 비중이 크지 않습니다.

매입유형	품목	2025년(백만원)	2024년(백만원)
원재료	코스관리(농약·비료·세사)	515	550
원재료	레스토랑(식음료 원재료)	356	468

식음료 원재료는 농수산물 시장에서 직접 구입하여 특정 공급사가 식별되지 않음.

주요 고객사

일반 소비자(내장객) 대상 B2C 서비스업으로 특정 법인 고객사는 식별되지 않음. 광주·전남권 지역 고객 및 최근 KTX 무안공항역 개통을 앞두고 외지·외국인 체류형 고객 유치를 추진 중.

협상력 분석

공급사 측: 코스관리용 비료·농약·세사 등은 범용 자재로 대체 가능성이 높아 회사의 협상력이 우위.
고객사 측: B2C 특성상 개별 고객 협상력은 낮으나, 경쟁사 대비 이익률 우위(2024년 영업이익률 38.7% vs 경쟁사 20~45%)를 유지하고 있어 가격 결정력이 있는 편. 다만 최근 내장객 감소(가동률 하락)로 수요 측 협상력이 약화되는 추세.

Citations

/sources/남화산업_2025_사업보고서