주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 비고 |
|---|
| 후판(PLATE) | POSCO, 동국제강 등 | 원재료 매입액의 100% |
- 해상풍력 생산 Capa 확대를 위해 협력사 24개사와 ‘SK Alliance’ 구성 (개별사명 미공개)
- 중국 업체와의 가격 경쟁 심화로 기자재 공급처 다변화 추진 중
주요 고객사
| 부문 | 고객 유형 | 대표 프로젝트/고객 |
|---|
| 해상풍력 | 대만·국내 해상풍력 개발사업자 | Hai Long Offshore Wind Farm(대만), Fengmiao 1 OWF(대만), 국내 안마 해상풍력 |
| 특수선 | 대한민국 정부(방위사업청, 해군) | 울산급 Batch-III 후속함, 3,600톤급 호위함(경북함·전남함) |
| 조선 | 국내외 선주 | 6.8k Oil/Chemical Tanker 등 |
| 수리개조 | 국내외 선사 | LNG선 등 초대형 선박 수리 (자회사 삼강에스앤씨 통해 수행) |
미 해군 MRO 사업(MSRA 체결 추진 중) — 향후 미 해군을 신규 고객으로 확보할 전망.
협상력 분석
- 공급사 측: 후판 원재료는 POSCO·동국제강 등 소수 대형 제철사에 100% 의존해 원재료 가격 변동에 취약. 다만 국내 대형 제철사와의 장기 거래 관계로 공급 안정성은 확보.
- 고객사 측: 특수선(방산)은 정부·방위사업청이 사실상 유일한 고객으로 협상력이 낮으나, 진입장벽이 높아 안정적 수주기반 유지. 해상풍력은 대만·국내 소수 대형 개발사업자에 집중되어 고객 편중 리스크 존재.
- 계열사(SK에코플랜트, 삼강에스앤씨 등)와의 그룹 내부거래 비중이 상당하여 그룹 지배구조·거래 조건에 영향받을 가능성.
Citations