주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 전자/금속류(모터·전지·오토바이류 등) | 다수 본국내(중국) 공급사, 개별사명 비공개 | 중간 | 2025년 매입액 48.8백만RMB |
| 직물류 | 다수 본국내 공급사, 개별사명 비공개 | 낮음 | 2025년 매입액 1.6백만RMB |
| 포장재 | 다수 본국내 공급사, 개별사명 비공개 | 낮음 | 2025년 매입액 15.2백만RMB |
| 화학재료(PVC·ABS 등) | 본국내 및 일부 수입(USD) | 중간 | 2025년 매입액 22.9백만RMB |
원문에는 개별 공급사명이 공개되지 않아 품목·유형 단위로만 기재함(미확인 표시).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 완구 OEM/ODM | 브랜드사(바비·디즈니·마텔 등 라이선스 제품 생산, 개별 계약사명 비공개) | 10% 미만(개별 고객 기준) | “당기와 전기 매출액의 10% 이상을 차지하는 주요 고객은 없음” |
협상력 분석
공급사 협상력: 원재료(전자/금속류, 화학재료 등)는 대부분 중국 본토 내에서 조달하며 다수 공급사에 분산된 것으로 추정되어 특정 공급사 의존도는 낮은 편으로 판단(추정).
고객사 협상력: 사업보고서상 “연간 매출액의 10% 이상을 차지하는 주요 고객은 없음”으로 명시되어 고객 집중도는 낮음. 다만 유명 완구 브랜드(바비·디즈니·마텔 등)의 라이선스·OEM 계약에 의존하는 구조로 브랜드사와의 협상력은 열위일 가능성(추정).