주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 대두(국산콩)·옥배유 등 | 국내·수입 식품원료 공급사 | 중간 | 헬스케어 두유 제조용 (2025 원재료 매입 약 152억) |
| 해조분말(아쿠아민에프) 등 | 수입 공급사 | 낮음 | 건강식품 원료, 환율 영향 |
| 의약품 상품(아모잘탄 외) | 한미약품 등 | 높음 | 의약품도매(온라인팜) 유통 상품 매입 약 1조 83억 |
지주·의약품도매 부문은 자체 원재료 비중이 낮고, 헬스케어 부문이 두유·건강식품 원재료를 매입합니다. 의약품도매(온라인팜)는 그룹 자회사 및 외부 제약사로부터 상품을 매입해 유통합니다.
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B (회사·병원) | 약국·병원·도매상 | 99.8% | 의약품도매·헬스케어 주력 판매경로 |
| B2C (소비자) | 일반 소비자 | 0.2% | 사내몰·온라인 직판 |
- 연결 매출 중 10% 이상을 차지하는 단일 외부 고객은 없음(고객 분산).
- 주요 자회사 한미약품의 주력 제품(로수젯·아모잘탄 등)이 온라인팜을 통해 유통됨.
협상력 분석
공급사 협상력: 헬스케어 원재료(대두 등)는 대체 공급처가 존재해 협상력 보통. 의약품 상품은 그룹 자회사 매입 비중이 높아 내부거래로 안정적.
고객사 협상력: 약국·병원 고객이 다수로 분산되어 특정 고객 의존도 낮음(10% 이상 고객 없음). 다만 약가는 정부 규제·건강보험 정책에 좌우됨.