주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 알루미늄 스크랩/잉곳(SCRAP·INGOT) | 국내외 원료 공급업체 | 중간 | LME 알루미늄 시세 연동, 개별 공급사명 미기재 |
| 폐 납축전지(링크·레일즈) | 국내외 폐배터리 회수업체 | 중간 | LME 납 시세 연동, 개별 공급사명 미기재 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(탈산제) | 포스코 | 44.1% (지배회사 총매출 기준) | 광양제철소 제강공정용 |
| B2B(빌렛) | 알루미늄 압출업체 | - | 전량 압출업체향 판매, 개별 고객사명 미기재 |
| B2B(재생연, 직수출) | 트라피구라 | 38.6% (종속회사 총매출 기준) | 스위스 원자재 트레이딩사 |
협상력 분석
공급사 협상력: 알루미늄 스크랩·폐 납축전지 모두 국제 원자재 시세(LME)에 연동되어 있어 개별 공급사 협상력은 제한적이나, 원자재 가격 변동이 원가에 직접 반영되는 구조.
고객사 협상력: 지배회사는 포스코 단일 고객에 대한 매출 의존도가 44.1%로 높아 협상력이 낮은 편이며, 종속회사도 TRAFIGURA 단일 고객 의존도가 38.6%로 높은 편이다.