주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| SW 개발 외주용역 | 다수의 IT 협력업체(개별 상호 미공시) | 중간 | 매출원가 중 외주용역비 비중 32.8%(26기) |
원재료성 매입은 없으며, 매출원가의 대부분은 자체 인력 인건비(55.6%)와 외주 협력업체 용역비(32.8%)로 구성된다. 개별 협력업체명은 사업보고서에 공시되지 않음.
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중(26기) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 국내 최대주주 병원 | 서울대학교병원 | 19.1% (150.5억 원) | 최대주주(지분 32.88%) 겸 최대 고객 |
| 해외 특수관계자(합작법인) | SKHIC | 11.3% (89.2억 원) | 사우디아라비아 소재 특수관계자, 수출 매출 대부분 차지 |
| 국내 공공병원 | 보훈병원 | 17.0% (134.0억 원) | 26기 매출 급증(전기 40.8억 원) |
| 국내 종합병원 | 보라매병원 | 6.9% (54.6억 원) | 프로젝트형 매출로 연도별 변동 큼 |
| 국내 종합병원 | 안동병원 | 1.4% (11.0억 원) | 전기 82.4억 원 대비 대폭 감소 |
주) 매출 비중은 26기 연결 매출액 789억 원 대비. 지역별로는 한국 680억 원, 사우디아라비아 89억 원, 일본 11억 원, 미국 8억 원 순.
협상력 분석
공급사 협상력: 개발 인력 기반 산업 특성상 특정 공급사에 대한 원재료 의존은 없으나, IT 기술인력 임금 상승(연 2~4%)이 원가 압박 요인. 공급사 자체의 협상력은 제한적(다수 협력업체로 분산).
고객사 협상력: 최대주주 서울대학교병원 및 관계사(분당서울대학교병원, SKHIC)향 매출 비중이 상당히 높아 특수관계자 의존도가 큼. 공공병원(보훈병원 등) 입찰 기반 매출은 계약 단위로 연도별 변동성이 크다.