주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| Wood류(국내산 목재) | 국내 다수 목재 공급업체(개별 미상) | 높음 | 매입액의 52.8%(2025), 산림바이오매스 발전과 조달 경쟁 심화 |
| 메탄올·요소 등 부재료 | 국내외 화학 원자재 공급사(개별 미상) | 중간 | 매입액의 32.6%(2025) |
| PB·뉴질랜드 소나무 등 상품 | 해외 수입상품 공급사(개별 미상) | 중간 | 매입액의 14.6%(2025), 상품 재판매용 |
원재료 공급사명은 사업보고서에 개별 식별되어 있지 않음(미확인).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 대리점 | 국내 다수 대리점(개별 미상) | 대부분(내수 98.3%) | 내수판매의 주력 채널 |
| 가구업체 | 메이커 가구업체(직거래, 개별 미상) | 일부 | 직거래 물량 |
| 해외 에이전트 | 수출 에이전트(개별 미상) | 1.7% | T/T·L/C 조건 |
매출액의 10% 이상을 차지하는 개별 수주계약·고객사는 없음(공시 기준).
협상력 분석
공급사 협상력: 국내산 목재 조달 경쟁(산림바이오매스 발전 확대) 심화로 공급사 협상력이 점차 강화되는 추세로 추정. 원부재료 매입처가 다수로 분산되어 있어 특정 업체 의존도는 낮음(추정).
고객사 협상력: 대리점 중심 판매 구조로 개별 고객 집중도는 낮으나, 내수 건설·가구 경기에 따른 수요 변동에는 취약. 매출액 10% 이상 단일 거래처가 없어 특정 고객 의존 리스크는 제한적.