주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 소켓 부품류 | 미확인(다수 업체) | 중간 | 원재료 매입 비중 63.0% |
| 플라스틱·BeCu 등 | 미확인(다수 업체) | 중간 | 원재료 매입 비중 37.0% |
※ 보고서에는 개별 공급사명이 명시되지 않아 구체적 기업 노드로 연결하지 못함(미확인).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B (반도체 제조/Probe Card 업체) | 고객사 1 (미공개) | 27.5% (연결 매출 259.9억 원 기준) | 매출액 10% 이상 주요고객 |
| B2B (반도체 제조/Probe Card 업체) | 고객사 2 (미공개) | 19.8% | 매출액 10% 이상 주요고객 |
| B2B (반도체 제조/Probe Card 업체) | 고객사 3 (미공개) | 11.0% | 매출액 10% 이상 주요고객 |
| B2B (반도체 제조/Probe Card 업체) | 고객사 4 (미공개) | 3.2% | 매출액 10% 이상 주요고객(전기 대비 비중 축소) |
※ 보고서는 개별 고객사명을 공개하지 않고 “고객 1~4”로만 기재. 국가별 매출은 싱가포르·대만·홍콩 등 해외 비중이 상당함.
협상력 분석
공급사 협상력: 원재료는 국제 가격변동에 노출되나 구매수량에 따라 매입단가 조정 가능. 공시대상 기간 중 수익성에 중요한 영향을 미치는 원재료 가격 변동은 없었음.
고객사 협상력: 상위 4개 고객사에 대한 매출 집중도가 높아(합산 약 60% 내외 추정) 고객 협상력이 상대적으로 강함. 다만 다품종 소량생산·주문 제작 방식으로 전환비용이 존재해 관계가 안정적으로 유지되는 편.