주요 공급사
콘텐츠 제작업 특성상 물리적 원재료 공급망은 크지 않으며, 사업보고서에 개별 공급사가 구체적으로 특정되어 있지 않음(미확인). 대신 배우·작가·스태프 등 제작 인력과 외주 제작 파트너가 핵심 투입 요소.
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 글로벌 OTT | 넷플릭스 | 상위 거래처 포함 추정 | <킹덤>, <이상한 변호사 우영우> 등 다수 작품 방영권 계약 |
| 방송사 | KT 스튜디오 지니 | - | <유괴의 날>, <크래시>, <아이돌아이> 등 국내 방영권 계약 |
| OTT | 디즈니플러스 | - | <빅마우스>, <크래시> 해외 방영권 계약 |
| OTT | 쿠팡플레이 | - | <SNL 코리아> 시리즈 제작·공급 |
| 방송사 | MBC | - | <빅마우스> 국내 방영권 |
| 유통 파트너 | 아마존 프라임 비디오 | - | <유괴의 날> 해외 방영권 계약 |
당기 및 전기 매출의 10% 이상을 차지하는 주요 거래처는 당기 2곳, 전기 1곳이며 당기 합산 매출액은 81.3억 원(구체적 거래처명은 사업보고서에 비공개).
협상력 분석
공급사 협상력: 핵심 투입은 작가·배우·연출 등 창작 인력으로, 톱 크리에이터 확보 경쟁이 치열해 인력 측 협상력이 높은 편.
고객사 협상력: 소수 글로벌 OTT·방송사에 대한 매출 의존도가 높아(상위 2개 거래처 매출 비중 상당) 고객사 협상력이 우위. 다만 원천 IP 보유를 통해 라이선스 다변화(리메이크·해외판권 등)로 의존도 완화를 추진 중.