주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 석판(석도강판) | 미확인(익명 처리) | 높음 | 2025년 원재료 매입액의 46.9%(466억 원), 캔 제품 원가 핵심 소재 |
| 발브·캡보턴 부재료(노즐 등) | 미확인(익명 처리) | 중간 | 2025년 매입액의 26.6%(265억 원) |
| 캡보턴 사출·임가공 외주 | 미확인(익명 처리) | 중간 | 외주가공비 합계 2025년 매입액의 21.8%(218억 원) |
보고서상 원재료·부재료 공급사명은 구체적으로 공시되지 않아(익명 처리) 개별 companies 링크는 생성하지 않았습니다.
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 화장품·살충제·생활용품 OEM | 익명 A사 | 약 14%(2025년 197억 원) | 매출액 10% 이상 차지하는 유일 고객으로 익명 공시 |
| 기타 대기업 OEM 다수 | 미확인 | 나머지 매출 | 판매경로는 주요 대기업向 OEM 납품 |
협상력 분석
공급사 협상력: 원재료인 석판(철강)은 범용 소재로 다수 공급사 확보가 가능하나, 가격 변동성이 커 원가 압박 요인으로 작용. 외주가공비(임가공, 캡보턴사출) 비중이 매입액의 약 22%로 외주 의존도가 있음.
고객사 협상력: 매출의 상당 부분을 소수 대기업向 OEM에 의존하는 구조로, 매출 10% 이상을 차지하는 단일 고객(익명 A사)에 대한 의존도가 존재. 국내 매출 비중 약 89%로 내수 대기업 협상력이 상대적으로 우위에 있을 가능성.