주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 전기동(동선) | 미확인(국제시세 연동 매입) | 높음 | 원재료 매입 비중 36.8%(2025), 전월 평균 동가 기준 매입 |
| CORE | 미확인 | 중간 | 원재료 매입 비중 15.5%(2025) |
| 우레탄·레진(사출) | 고객사 유상사급 | 중간 | 고객사가 원재료 가격변동 효과를 흡수하는 유상사급 구조 |
보고서에 개별 공급사명은 공시되지 않음(미확인).
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2B(가전 완제품 OEM) | 미확인 | 내수 64.3% / 해외 35.7%(2025, 합계 기준) | 세탁기·냉장고·에어컨 등 가전 제조사向 EMI 필터 공급, 개별 고객사명 미공시 |
협상력 분석
공급사 협상력: 전기동 등 원재료는 국제 시세에 연동되어 상신전자가 가격 결정력을 갖기 어려우며, 우레탄·레진은 고객사 유상사급으로 조달해 원재료 가격 리스크를 고객사와 분담.
고객사 협상력: 국내외 대형 가전 OEM에 대한 매출 의존도가 높은 구조로 추정(미확인, 개별 고객사 매출 비중 비공시). 해외 현지법인(중국·베트남) 설립을 통해 고객사 해외 공장 인근 납기 대응력을 강화하는 전략을 명시.