주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 전자부품류 | 다수 거래처(비공개) | 낮음 | 특정 거래처 비중 낮음, 경쟁상 비공개 |
| 기기부품류 | 다수 거래처(비공개) | 낮음 | 국내 조달 위주(2025년 13.4억 원) |
| 사출물류 | 다수 거래처(비공개) | 낮음 | |
| 시약류 | 다수 거래처(비공개) | 낮음 |
※ 원재료 조달처는 경쟁사 노출 우려로 사업보고서에 구체적 매입처가 공개되지 않음. 2025년 원재료 총매입 28.8억 원(국내 27.5억, 수입 1.3억)
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 대형 진단검사실/유통사 | A사 | 27.14% | 사명 비공개 |
| 대형 진단검사실/유통사 | B사 | 22.43% | 사명 비공개 |
| 대형 진단검사실/유통사 | C사 | 13.27% | 사명 비공개 |
| 공공기관/국제기구 | 한국 질병관리청 | 미공개 | 말라리아 진단 관련 협력 |
| 글로벌 제약사 | 노바티스(Novartis) | 미공개 | 레퍼런스 고객 |
| 연구기관 | 하버드의과대학 매사추세츠병원(MGH), 서울아산병원, 세브란스병원 | 미공개 | 임상연구 협력 |
| 국제기구 | 라이트재단(RIGHT Foundation), 빌게이츠재단, WHO 산하 UNITAID, FIND, Global Fund, MMV | 미공개 | 연구지원·인증 관련 협력 |
협상력 분석
공급사 협상력: 다수의 거래처로부터 원재료를 조달하여 특정 공급사 의존도가 낮으며 대체 가능성이 높음. 노을 측이 상대적으로 협상력을 보유한 구조.
고객사 협상력: 상위 3개 매출처(A/B/C사)가 전체 매출의 62.84%를 차지하는 높은 집중도로, 대형 고객 이탈 시 매출 변동성 위험 존재. 다만 아프리카·동남아·유럽·미주 등 다수 국가에 제품 등록을 진행 중이며 딜러망·전략적 파트너십 확대로 고객 다변화를 추진 중.