주요 공급사
| 품목 | 공급사 | 의존도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| MD 외주가공(제작) | 국내·해외 외주 제작업체 (미상세 공시) | 중간 | 2025년 외주가공비 56.1억 원(국내 50.8억+수입 5.3억) |
| 앨범·응원봉 등 상품 사입 | 국내·해외 유통업체 (미상세 공시) | 중간 | 2025년 사입 매입 51.9억 원 |
| 아티스트 IP | 소속사 및 개별 아티스트 (SF9·마마무·아이유·츄·에이티즈·웬디·프로미스나인 등) | 높음 | 계약 형태로 콘텐츠·MD·팬덤 플랫폼 이용 권리 취득 |
주요 고객사
| 고객 유형 | 고객사 | 매출 비중 | 비고 |
|---|---|---|---|
| B2C (해외 팬덤) | 해외 공연장·티켓 구매 팬덤 | 매출의 10% 이상을 차지하는 단일 외부고객 없음 | 해외 K-pop 투어 공연 |
| B2C (국내 팬덤) | 국내 공연·MD·플랫폼 이용 팬덤 | 상동 | fromm 앱 이용자 |
협상력 분석
공급사 협상력: 개별 아티스트·소속사와의 IP 계약이 핵심 투입요소로, 특정 대형 IP에 대한 의존도가 있으나 다수 아티스트와 분산 계약해 리스크를 완화하고 있음. MD 외주 제작·상품 사입은 다수 업체로 분산되어 있어 특정 공급사 의존도는 낮은 편.
고객사 협상력: 매출의 10% 이상을 차지하는 단일 외부고객이 없어 고객 집중 리스크는 낮음. 다만 개별 아티스트의 흥행 성과와 팬덤 규모에 실적이 연동되는 구조.